着力提升神东创新维护基地 员工队伍的整体素质和职业能力
[2015-12-23 09:49:58]详细说明：
2009年10月根据公司部署和安排，人力资源部主任管晓强一行赴大柳塔公司组织开展了员工培训、考核定编定级工作，在大柳塔公司领导和广大员工的支持和积极配合下，圆满完成了本次工作任务，并取得明显的效果和积极的响应。
为强化培训方面工作，他们对驻大柳塔公司进行了较大规模的骨干员工集中培训，先后在大修厂附近的神东公司维修五厂会议室组织了骨干队企业文化、安全生产、维修知识培训及考试；在石圪台矿车队学习室，按原计划内容完成了补连塔矿、大柳塔矿、石圪台矿、乌兰木伦矿等专业化服务队员工的集中培训及维修知识考试。并利用课堂培训的休息间隙时间，组织了近一个半小时的现场培训。
其它服务队的培训工作先后由季兴龙以不同方式进行了相关知识的培训。同时并举结合生产经营实际，培训安排了安全生产形势教育和6S管理内容，由公司设备工程师苏玉木授课，让员工接受安全警示教育，以增强员工遵章守纪、爱岗敬业的意识，以此提高服务队员工的安全意识。
本次工作期间，针对大柳塔公司安全管理的薄弱环节，建全了大柳塔公司内部安全管理体系如建立安全管理网络、安全奖罚制度、工作服发放管理制度、特种设备操作安全操作规程、检修机车车辆安全规程和试车规程，定人定岗操作、试车制度。骨干一级签订了安全责任书，签订新员工安全教育卡，规定工伤事故处理程序，分析事故产生的原因，从而使大柳塔公司安全管理工作步入了正式的轨道。
